CRM e sistemas de gestão sob medida.

Quando a planilha deixa de ser suficiente.

Planilhas funcionam bem no começo. Com o crescimento, surgem versões diferentes do mesmo arquivo, informações perdidas no WhatsApp, retrabalho e dificuldade para saber o status de cada cliente, contrato ou pedido. Esse é o momento de pensar em um sistema.

Um CRM organiza leads, atendimentos e oportunidades. Um ERP ou sistema de gestão conecta operação, estoque, contratos e financeiro. Sistemas internos sob medida reúnem exatamente as etapas que a sua empresa executa, com os perfis e as permissões de cada equipe.

Como desenhamos um sistema de gestão.

Mapeamos o processo atual com quem executa o trabalho: o que entra, quem decide, o que sai e onde a informação se perde. A partir desse mapa, definimos entidades, telas, permissões e relatórios da primeira versão.

Integrações com WhatsApp, e-mail, pagamentos, emissão de notas ou outros sistemas entram no planejamento desde o início. Também planejamos a migração dos dados das planilhas para que a equipe não comece do zero.

Nos cases do portfólio, você encontra sistemas de gestão com painéis, contratos, estoque e pedidos, com as telas e as tecnologias usadas em cada projeto.

O que um bom sistema corporativo entrega.

Mais do que telas, o objetivo é dar visibilidade e reduzir tarefas manuais:

• Um lugar único para consultar clientes, contratos, pedidos e históricos.
• Perfis de acesso para cada equipe, com registro de alterações.
• Painéis e relatórios com os indicadores que importam para a gestão.
• Integrações que eliminam o copiar e colar entre ferramentas.

Prazo típico de sistemas corporativos.

O prazo depende do escopo da primeira versão e é confirmado na proposta, depois de entendermos o projeto.

Todo projeto passa pelas mesmas etapas: operação, modelo, sistema, adoção. A duração de cada uma varia com a quantidade de páginas ou telas, as integrações, o conteúdo disponível e a velocidade das validações com a sua equipe.

Para acelerar, combinamos no início quem aprova cada entrega, quais materiais você vai enviar e o que pode ficar para uma segunda fase. Se existe uma data importante, como um lançamento ou uma campanha, conte na primeira conversa: organizamos as prioridades da primeira versão em torno dela. No configurador você também indica o ritmo desejado para o projeto.